Résumé
A l’écoute de nouveaux challenges en équipe, dans le management de projets couplant terrain, concret et réflexions stratégiques.
Mon profil : 5 ans de gestion de projets tous secteurs (industrie, transport, médical, BTP, évènements, vidéos, social). Je m'éclate à construire et améliorer des projets!
Ce qui me stimule : comprendre là où l'on va et pourquoi, pour créer, animer et manager une équipe projet motivée, construire ensemble, jusqu'à aboutissement du projet.
Mes atouts : Vision holistique, esprit d’analyse et de résolution de problème, sens de l’organisation, curiosité, intuitivité, enthousiasme, sens relationnel.
Expériences professionnelles
Chef de projet et delivery manager
MI-GSO|PDUBED , Saint herblain
Depuis le 21 octobre 2022
Chef de projet et delivery manager
MI-GSO|PDUBED , Saint herblain
De Octobre 2022 à Septembre 2022
Gestion de projet qualité // sanitaire
Résidence Tête d'Or , Lyon
De Février 2021 à Février 2021
Mission bénévole :
Initier des démarches d'amélioration de conditions de vie pour les résidents, apporter à la direction une vision plus réelle de "ce qui est vécu sur le terrain" : bien être des résidents, conditions de travail des équipes
- Découverte d’un univers nouveau et de ses fonctionnements. Immersion dans chacun des métiers impactant la satisfaction des résidents : aide soignantes, auxiliaires de vie, psychologue, psychomotricien, hôtesses d’accueil, équipe restauration, lingère, animatrice , technicien réparateur interne et enfin la direction générale.
- Remontée de ce qui est vécu sur le terrain : réunions avec la direction
- Co-construction avec la direction d'un questionnaire de satisfaction à destination des résidents en EHPAD
- Audit individuel des résidents : comprendre l'état d'esprit actuel et améliorer les conditions
Responsable de la coordination de projet // btp
auto entrepreneur , Lyon
De Janvier 2020 à Janvier 2021
Projets de transformation / rénovation
--> Pâtisserie au cœur de Lyon, 130m2 - 190k€ HT
--> Appartement particulier , 140m2 - 130k€ HT
- Élaboration des plans en collaboration avec le client : faisabilité technique et financière, optimisation de l'espace, praticité et esthétisme…
- Sélection les artisans pour former l'équipe projet agile : selon budget, disponibilité, expérience
- Création d’un planning de déroulement des travaux
- Coordination du chantier : animation de réunions hebdomadaires avec les artisans, résolution de problèmes techniques et organisationnels avec les équipes et les clients
- Veille au respect des normes électriques, incendie, PMR…
- Sourcing de matériaux, mobilier, sols, peintures… et conseils client
- Compte-rendu hebdomadaires
- Suivi des coût et délais
Management de projets // évènements et films d'entreprises
EVIMAGES , Bron - CDI TEMPS COMPLET
De Juillet 2017 à Octobre 2019
Agence de conception et réalisation d’événements & films d’entreprises
Gestion de projet dans sa globalité / approche holistique
Pilotage d’un portefeuille clients B2B (Industriels et publiques) sur des projets de stratégie de communication et évènementiels allant de 5K€ à 200K€ :
--> Medef, Renault Trucks, SEB, Arkema, ENGIE, CGED, Crédit agricole, ICF habitat …
Sujets : innovation, stratégie d’entreprise, démarches RSE, Sécurité au travail, QVT, inclusion, handicap...
- Analyse du besoin client, élaboration d’un plan d’action sur-mesure (format, contenu, fréquence),
- Création de l’offre commerciale, contractuelle et financière,
- Sourcing et pilotage l’équipe dédiée (animateurs, réalisateurs, conférenciers, équipes techniques, comédiens, illustrateurs, traiteurs…),
- Coordination logistique (en amont et sur le terrain)
- Suivi des coûts et délais
Chargée de gestion et d’optimisation // médical
RN cabinet de chirurgie dentaire , Lyon - CDD TEMPS COMPLET
De Décembre 2016 à Avril 2017
Cabinet de chirurgie dentaire et implantologie.
--> Rattachée directement au gérant.
- Analyse des dysfonctionnements organisationnels en collaboration avec l'équipe médicale
- Animation et mise en place de solutions pour améliorer le fonctionnement
- Conseil et accompagnement des patients
Exemples de sujet :
- manques d'informations sur les patients,
- relation patient/docteur à personnaliser d'avantage,
- rupture fréquente de stock de matériel,
- paiement fournisseur / encaissement et autre gestion administrative à optimiser,
- création de moments d'échange quotidien (réunion 5 minutes) et hebdomadaire (20min) pour fluidifier l'échange d'information entre l'équipe médicale (Chirurgien, assistante, anesthésiste, ... ),
- Fluidification des fonctionnements avec les partenaires (ex: prothésiste, banque,...),
- création et rédaction "des bons fonctionnements" en collaboration avec chaque partie prenante = base de travail pour tous.
Management de projets d’amélioration continue // transport
SNCF MOBILITES , Lyon cedex 03 - CONTRAT PROFESSIONNALISATION
De Octobre 2014 à Octobre 2015
--> Rattachée au directeur Black Belt De la SNCF Fret Autochem
- Analyse et audit des dysfonctionnements (stratégiques, managériaux et opérationnels) jusqu’à identification des causes racines.
- Organisation et animation d’ateliers de travail CODIR / COPIL pour prioriser les chantiers d’amélioration et établir les plans d’actions.
- Conception de management visuel pour fluidifier et optimiser la communication dans 3 départements: DAF, direction qualité, direction métier.
- Management de chantier 5S dans la direction métier.
THÈSE PROFESSIONNELLE :
« Comment aider une équipe à obtenir une instance de pilotage performante en s’appuyant sur du management visuel ? ».
Proposition d'une méthode d’efficacité cognitive, qui va encourager la coopération des participants d’une instance de pilotage, favorisant les réflexions collectives et permettant un échange d’informations plus fluide et prises de décisions efficaces.
Formation complémentaire
Responsable amélioration continue et processus industriels
CESI - management, organisation et management visuel
2014 à 2015
Lean management, lean manufacturing, lean office, reactik, jeu du lean, diagnostic amélioration continue, open innovation, kaizen, 5S, SMED, methode d'analyse et de résolution, audit d'organisation, déploiement de la démarche amélioration continue, formation de formateur, hoshin, VSM, AMDEC, gemba walk, SIX SIGMA, DMAIC, gestion de flux, logistique, achat, excellence opérationnelle,...
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Espagnol - Courant
Centres d'intérêt
- Photographie
- vélo
- bricolage
- théatre
- montagne.